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2、好的艺术往往永不过时。以永不过时这个目标来设计产品就可以避开潮流的影响，那句Fasion gone， Style remains。这个也很难做到，因为任何东西都会过时，但这至少是一个可以靠近的目标。怎么样检验一个作品会不会很容易过时呢？

男主持：所以现在的话就开始我们的第一个讨论，我们是倾听来自于商界领袖的观点，我们要去倾听金融高管们关于日常经营的问题，我们主持人来自于国际商会秘书长约翰·丹顿来主持这一环节的讨论。主持人/约翰·丹顿：谢谢。现在我要邀请其他的讨论嘉宾上台，第一位是高峰，德意志银行中国有限公司董事长兼中国区总理，艾迪·哈达德SWIFT亚太区常务董事，黄晓光是澳新中国行长、首席执行官及大中华区总裁，汇丰中国副行政总裁魏陶然，还有我们场上唯一的女士中国银行交易银行部副总经理刘云飞。我们看到了一些新面孔，也看到一些老朋友。

（中利电子公司最近一年又一期的主要财务指标）可以说，如果没有中利电子这个子公司，中利集团2018年亏损还要增加不少，2019年1-9月不仅扣非归母净利润是亏损，扣非前也是亏损。这样一个每年盈利过亿的子公司，对上市公司来说是很宝贵、优质的资产。虽然转让股权能一次性获得投资收益大约5.1亿元，但明年的利润怎么办？难道只要今年不要明年了？

2011年，包装行业龙头奥瑞金（002701，SZ），就曾被公司第一大客户红牛的实控人入股。当时，红牛占奥瑞金营收61%以上，红牛则向奥瑞金采购自身所需91%以上的易拉罐，到2016年，红牛为奥瑞金贡献了65.47%的收入。不过，福祸相依。近年来，受红牛品牌纠纷的影响，去年奥瑞金营收下滑了3.37%，净利润下滑38.98%。由此，红牛对奥瑞金的销售贡献降至59.68%。今年以来，奥瑞金开始大力拓展非“红牛”客户，先后与红牛竞争对手东鹏特饮、健力宝等签约合作。

图片来源：摄图网科创板的消息公布以来，几乎所有人都在猜想：什么样的企业可以上科创板？虽然标准暂未定，但市场的共识之一，高新技术类硬科技企业无疑是科创板的首要潜在标的。上海市委书记李强最近在调研时强调，上海要瞄准集成电路、人工智能、生物医药、航空航天、新能源汽车等关键重点领域，让那些具有新技术、新模式、新业态的企业真正脱颖而出。

为确保防疫物资尽快到位，资金结算的便利性和时效性是企业关注度最高、需求最迫切的两个方面。自由贸易账户因其本外币合一、账户内资金可兑换、资金汇划手续简便的特性成为很多企业的首选。例如，上海某集团通过境外关联公司寻找供应商，采购医用口罩、防护服等紧缺物资。由于境外供应商数量多且分散，逐一结算需要花费大量时间。经向上海总部咨询政策后，该集团依托FTN账户与境外账户之间的便捷资金划拨机制，先由境外关联公司垫付货款，再由境外母公司通过FTN账户统一与境外关联公司结算，最后由该公司向境外母公司付款。这一结算方案显著地节省了企业资金、时间和成本，确保了采购的时效性。